Informe de gestión Alfonso Prada Gil 20 de agosto de 2014 - 24 de marzo de 2017

Informe de gestión de las labores desempeñadas por el Doctor Hernando Alfonso Prada Gil como Director General del SENA, cargo ejercido desde el 20 de agosto de 2014 hasta el 24 de marzo de 2017.Management report on the work performed by Dr. Hernando Alfonso Prada Gil as General Director of SENA, a position held from August 20, 2014 to March 24, 2017.Acta de informe de gestión (Ley 951 de marzo 31 de 2005) -- Datos generales -- Informe resumido o ejecutivo de la gestión - (Desde el 20 de agosto de 2014 hasta el 24 de marzo de 2017) -- Situación de los recursos -- Planta de personal -- Programas, estudios y proyectos -- Pago deducibles -- Informe comparativo programa seguros 2014 - 2015 vs 2015 - 2016 -- Concepto generalnaRadicado No 1-2017-007565486 página

Propuesta de mecanismos de control interno al área contable de la empresa Quest S.A.S

Se presenta una propuesta de intervención para el control interno en la empresa Quest S.A.S dedicada a la producción, compra y venta de prendas textiles. El presente proyecto consiste en diseñar una propuesta e control interno basado en el modelo COSO en los mecanismos de control interno del área contable de la empresa. La empresa Quest S.A.S en la actualidad tiene 54 puntos de venta a nivel nacional, siendo la ciudad de Cali uno de los mercados más fuertes, en donde se movilizan gran cantidad de mercancías. A partir del análisis de los puntos de venta, de las bodegas centrales (oficina principal) se diagnosticó el problema respecto al sistema de control a los procesos contables; concluyendo que es necesario el diseño de mecanismos de control interno que oriente al empleado en la ejecución de los procesos y procedimientos y que además garanticen el cumplimiento de la normatividad ColombianaPregradoCONTADOR(A) PÚBLIC

Implementación del modelo de asesoría empresarial integral en las microempresas cybercafé paper net, asociación experiencia creativa e industrias el valluno S.A.S de las comunas 9, 10 y 14 de Santiago de Cali.

No cabe duda de la importancia de las microempresas en la economía de cualquier país, y mayor aún en países en vía de desarrollo, como es el caso de Colombia, donde el 96.4% de las empresas son de este tipo. Hoy por hoy, a pesar de que el gobierno y otras instituciones del país han propiciado el crecimiento y fortalecimiento de estos negocios que son promotores en la generación de empleo y de innovación, estas empresas afrontan varios problemas que les impiden responder adecuadamente a los cambios del entorno. Por lo general, algunas microempresas en Colombia se caracterizan por ser negocios de supervivencia en los cuales todo un núcleo familiar depende de los ingresos generados por éste, y otras, por ser negocios de emprendimiento creados por personas que especializadas en su oficio decidieron aprovechar esas habilidades para tener su propia empresa. En este sentido, aunque estas personas cuentan con las ganas y los conocimientos técnicos para desarrollar su actividad empresarial, en su mayoría ellas carecen de conocimientos gerenciales y financieros para administrar sus negocios, que es la principal causa de fracaso de este tipo de empresas. Conscientes de esta realidad y reconociendo la importancia del sector MIPYMES para la economía y el mejoramiento de la calidad de vida de las personas, varios entes gubernamentales y no gubernamentales han articulado sus esfuerzos para ofrecer apoyo desde el área de capacitación y financiera. Este es el caso de la Fundación Carvajal, que a través de su línea de trabajo de generación de ingresos les brinda a microempresarios de bajos recursos, una serie de capacitaciones en áreas de administración, manejo de personal, contabilidad, costos, análisis financiero, mercadeo y ventas, y proyectos de inversión Seguidamente, se ofrece una asesoría empresarial integral que es realizada por estudiantes de último semestre de 4 universidades del municipio Santiago de Cali, que han sido formados a través de un Diplomado de Asesoría a Pequeñas Empresa. Este proyecto, como parte de esa línea de trabajo y como una opción de grado para optar por el título de Contador Público, pretende diseñar e implementar un plan de mejoramiento para las áreas funcionales de las empresas CYBER CAFÉ PAPER NET, ASOCIACIÓN EXPERIENCIA CREATIVA e INDUSTRIAS EL VALLUNO S.A.S., de las Comunas 9, 10 y 14 del municipio Santiago de Cali, y que se encuentran vinculadas al Centro de Desarrollo Productivo de la Fundación Carvajal. Para ello, el trabajo se encontrará sustentado en las teorías administrativas de Taylor y de Fayol, en la Teoría de la Organización como sistema abierto de Katz, y en el modelo de Administración Estratégica, ya que sus planteamientos ofrecen aportes importantes al desarrollo del proyecto, y porque todas destacan la importancia del proceso de la planeación que generalmente es de lo que carecen estas microempresas. Finalmente, en cuanto a la metodología, el tipo de estudio que se empleará es de tipo descriptivo y evaluativo-explicativo, porque se realizará un diagnóstico inicial que señalará el estado actual de la empresa y de este modo se evaluará el funcionamiento de las áreas funcionales de la empresa para analizar las causas de los problemas que afrontan y a partir de esto, diseñar el plan de mejoramiento para cada una de estas.PregradoCONTADOR(A) PÚBLIC

Implantación de ERP como solución integral para empresa comercializadora

La información se ha convertido en el patrimonio más importante de cualquier empresa. Los datos, sus procesos y el conocimiento son sin duda el activo de más valor con el que cuenta una organización para continuar siendo productivos y competitivos. Un edificio, una máquina, una herramienta, hasta un empleado puede ser más fácil de recuperar o reemplazar, pero obtener años de registros o información puede ser una labor imposible de reconstruir. Es por ello por lo que las empresas colombianas invierten en proteger y centralizar este gran patrimonio a través de herramientas tecnológicas, que no solo les permita almacenar millones de datos, sino que también les permita centralizar, estandarizar y optimizar su forma de trabajar de la mano del talento humano con el que cuentan dentro de su personal. En la actualidad la empresa “Comercol S.A.”, organización que se dedica a la comercialización de productos de consumo masivo con presencia a nivel nacional en todo el país de Colombia con instalaciones físicas en 19 ciudades, está gestionando y controlando toda su información empresarial y comercial bajo diferentes herramientas tecnológicas, y por consiguiente lo está realizando de forma descentralizada, generando esto deficiencia en los procesos, en la información y en la toma de decisiones, llegando al punto en el que se requiere implantar una única solución tecnológica que permita estandarizar y unificar los procesos y datos de la organización.Information has become the most important patrimony of any company. Data, processes and knowledge are certainly more valuable asset with which an organization must remain productive and competitive. A building, a machine, a tool, even an employee may be easier to recover or replace, but get years of records or information may be an impossible task to rebuild. That is why Colombian companies invest in protecting and centralizing this patrimony through technologies tools that not only allow them to store millions of data, but also allows them to centralize, standardize and optimize the way of work with the help of human talent that they have on staff. Actually the company “Comercol S.A.”, an organization dedicated to the commercialization of consumer products with nationwide presence throughout the country of Colombia with physical warehouses in 19 cities, is managing and controlling all your business information and commercial under different technological tools, and therefore it is performing in a decentralized manner, generating this deficiency in the processes, information and decision-making, to the point where it is required to implement a single technology solution that allows to standardize and unify processes and organization data

Diseño de la documentación del sistema de gestión de control y seguridad en la cadena de suministro Basc V5-2017 en la empresa Ecolombia Fruits S.A.S ubicada en la ciudad de Pereira, Risaralda

La Alianza Empresarial para un Comercio Seguro BASC, es una alianza empresarial internacional que promueve un comercio seguro en cooperación con gobiernos y organismos internacionales, esta se ha consolidado como modelo mundial de los programas de cooperación, gracias a la asociación exitosa entre el sector empresarial, aduanas, gobiernos y organismos internacionales que lograron fomentar procesos y controles seguros. En la presente investigación, se definieron las características y requisitos documentales necesarios con el propósito dedefinir los lineamientos de la norma y el estándar para certificar la empresa Ecolombia Fruits S.A.S en un sistema de gestión de control y seguridad, esta necesidad identificada mediante una caracterización de la empresa con sus respectivos procesos misionales y de apoyo, así como un diagnóstico preliminar mediante lista de chequeo del cumplimiento de los requisitos tanto de la norma como del estándar BASC versión 5 del 2017. Como resultados, se identificó que el sistema de control y seguridad permite confirmar el trabajo de control en todos los procesos productivos, empaque, embarque y de transporte de la carga que va con destino al exterior, garantizando que la carga no tiene posibilidades de contaminación (contrabando y drogas) en ninguna etapa hasta llegar al destino final.The BASC Business Alliance for Secure Trade is an international business alliance that promotes secure trade in cooperation with governments and international organizations. It has established itself as a global model for cooperation programs, thanks to the successful association between the business sector, customs, governments, and international organizations that managed to promote safe processes and controls. In the present investigation, the necessary documentary characteristics and requirements were defined with the purpose of defining the guidelines of the norm and the standard to certify the company Ecolombia Fruits SAS in a control and security management system, this need identified through a characterization of the company with their respective missionary and support processes, as well as a preliminary diagnosis through a checklist of compliance with the requirements of Norma and Standard BASC version 5 of 2017, which showed that only 52% of the Norma and 32% of the Standard. It was concluded that the certification allows to confirm the control work in all the productive processes, packaging, loading and transport of the cargo that goes abroad, guaranteeing that the cargo has no possibility of contamination (smuggling and drugs) at any stage. until reaching the final destination.EspecializaciónEspecialista en Gestión de la Calidad y Normalización TécnicaTABLA DE CONTENIDO RESUMEN ............................................................................................................ 14 ABSTRACT ........................................................................................................... 15 INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 16 1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.................................................................. 18 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA........................................................ 18 1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA............................................................ 20 1.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA...................................................... 20 2 OBJETIVOS............................................................................................... 21 2.1 OBJETIVO GENERAL ............................................................................... 21 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS...................................................................... 21 3 JUSTIFICACIÓN........................................................................................ 22 4 MARCO REFERENCIAL............................................................................ 24 4.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN.............................................. 24 4.2 MARCO TEÓRICO .................................................................................... 26 4.2.1 Sistema de Gestión en Control y Seguridad .............................................. 26 4.2.2 Cadena de suministro ................................................................................ 27 4.2.3 Transporte de productos perecederos ....................................................... 29 4.2.4 Concepto de BASC.................................................................................... 30 4.2.5 Norma BASC Versión 5 – 2017.................................................................. 30 4.2.6 Estándar Internacional 5.01 BASC Versión 5 -2017 .................................. 32 4.3 MARCO CONCEPTUAL ............................................................................ 34 4.4 MARCO NORMATIVO ............................................................................... 36 5 DISEÑO DEL MÉTODO DE INVESTIGACIÓN.......................................... 37 5.1 Tipo de investigación ................................................................................. 37 5.2 Universo de estudio ................................................................................... 37 5.3 Muestra de estudio..................................................................................... 37 5.4 HIPÓTESIS DE INVESTIGACIÓN............................................................. 38 5.5 Variables de investigación.......................................................................... 38 5.6 Técnicas e instrumentos de recolección de datos...................................... 39 6 PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN............................. 41 6.1 CARACTERIZACIÓN Y DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA...................... 41 6.1.1 Caracterización de la empresa Ecolombia Fruits SAS............................... 41 6.1.2 Diagnóstico frente a las exigencias del Sistema de Gestión en Control y Seguridad BASC ................................................................................................... 45 6.1.3 Plan de acción............................................................................................ 53 6.2 DEFINICIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN DEL SGCS............................... 55 6.2.1 Alcance ...................................................................................................... 56 6.2.2 Política ....................................................................................................... 56 6.2.3 Objetivos .................................................................................................... 57 6.2.4 Exclusiones................................................................................................ 57 6.2.5 Definición de representante de la Dirección............................................... 57 6.2.6 Evaluación.................................................................................................. 58 6.2.7 Mejora ........................................................................................................ 58 6.2.8 Documentación .......................................................................................... 59 CONCLUSIONES.................................................................................................. 63 RECOMENDACIONES ......................................................................................... 64 BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 65 ANEXOS ............................................................................................................... 6

Implementación del software “EPICOR ERP” en INNOVAK Colombia SAS.

Efectuar la implementación del software “EPICOR ERP”, para mejorar el manejo y la disponibilidad de datos, procesos e información financiera y contable de la empresa Innovak Colombia S.A.S., filial del grupo INNOVAK GLOBAL de C.V., basados en análisis el área administrativa y contable.El presente trabajo pretende evidenciar la implementación del software “Epicor ERP”, respecto a los diferentes procesos contables y financieros manejados por el área contable de la empresa Innovak Colombia SAS. La metodología aplicada se basa en método cualitativo a través la aplicación de diferentes tipos de investigación como: el exploratorio, descriptivo y explicativo. Se realizó análisis de aspectos internos y externos respecto experiencia práctica, y a su vez, se diagnosticó y analizó el área administrativa y contable permitiendo generar funciones o actividades para la implementación y aplicación del software en la empresa. Por lo tanto como resultado se parametrizó el software bajo loa requerimientos de la empresa y de normativos respecto a lo expuesto por la ley colombiana

Implementación del software “EPICOR ERP” en INNOVAK Colombia SAS.

Efectuar la implementación del software “EPICOR ERP”, para mejorar el manejo y la disponibilidad de datos, procesos e información financiera y contable de la empresa Innovak Colombia S.A.S., filial del grupo INNOVAK GLOBAL de C.V., basados en análisis el área administrativa y contable.El presente trabajo pretende evidenciar la implementación del software “Epicor ERP”, respecto a los diferentes procesos contables y financieros manejados por el área contable de la empresa Innovak Colombia SAS. La metodología aplicada se basa en método cualitativo a través la aplicación de diferentes tipos de investigación como: el exploratorio, descriptivo y explicativo. Se realizó análisis de aspectos internos y externos respecto experiencia práctica, y a su vez, se diagnosticó y analizó el área administrativa y contable permitiendo generar funciones o actividades para la implementación y aplicación del software en la empresa. Por lo tanto como resultado se parametrizó el software bajo loa requerimientos de la empresa y de normativos respecto a lo expuesto por la ley colombiana

Análisis de la viabilidad para implementar una unidad de negocio de servicios arquitectónicos online para la empresa Tres Cimas S.A.S.

Este trabajo de investigación tiene como objetivo principal determinar la viabilidad para la implementación de una nueva unidad de negocios dedicada a la prestación de servicios arquitectónicos online para la empresa TRES CIMAS S.A.S, presenta el análisis de las lecturas especializadas, la formulación de la unidad de negocios de servicios arquitectónicos online, el presupuesto de inversión y flujo de caja (información exclusivamente relacionada con este nuevo departamento de la empresa), y por último, un plan de acción según hallazgos de la viabilidad -- En los resultados se encontró que la empresa cuenta con un VPN de $150.741, una tasa interna de retorno de 1.3$150.741, with an IRR of 1.3% and positive financial ratios -- Hence, we conclude that the business idea is profitable and we have to keep working on developing the opportunities and strengths that were identified for the compan

Plan de exportación para la empresa colombiana “Doux Shoes S.A.S”. Año 2021

Administración y Dirección de Empresa